Vi bruger cookies

Vi bruger cookies til at integrere med vores videoudbyder og til at lave anonymiseret statistik over trafikken på vores hjemmeside.
Cookies er små tekstfiler, som kan bruges af websteder til at gøre en brugers oplevelse mere effektiv. Loven fastslår, at vi kan gemme cookies på din enhed, hvis de er strengt nødvendige for at sikre leveringen af den tjeneste, du udtrykkeligt har anmodet om at bruge. For alle andre typer cookies skal vi indhente dit samtykke.

Dette websted bruger forskellige typer af cookies. Nogle cookies sættes af tredjeparts tjenester, der vises på vores sider. Du kan til enhver tid ændre eller tilbagetrække dit samtykke fra Cookiedeklarationen.

Læs mereLuk

Statistik cookies hjælper webstedsejere med at forstå, hvordan de besøgende interagerer med hjemmesider ved at indsamle og rapportere oplysninger anonymt.
Sociale medier cookies tillader os at integrere med velkendte sociale mediers platforme. Formålet er en mikstur af marketing, statistik og interaktioner med 3. parts platformen.
Nødvendig for at afspille Vimeo videoer

STORE VIRKSOMHEDER ER IKKE KUN MOTORER FOR VÆKST – DE FORMER OGSÅ DE BYER OG LOKALSAMFUND, DE ER EN DEL AF.

Estate Media bragte et interview med Kalundborgs borgmester Martin Damm, om behovet for 300 midlertidige studieboliger – og generelt behovet for boliger til de forhåbentlig mange nye tilflyttere, der kommer med Novo Nordisks ekspansion. Interviewet blev efterfølgende bragt i Byrummonitor.

Spørgsmålet er jo hvordan globale virksomheder påvirker deres nærmiljø, og er der en læring af deres bidrag til byudvikling.


Kalundborg er i rivende udvikling med vækst i både erhvervsliv og uddannelsesinstitutioner. Novo Nordisk tiltrækker en stigende mængde studerende og ansatte, men boligudviklingen halter bagefter. Løsningen har indtil videre været midlertidige boliger og ad hoc-løsninger, hvilket ikke skaber et levende bymiljø eller gør Kalundborg til en attraktiv bosætningsby.

Det er jo ikke en ny situation, Kalundborg står i. Behovet kunne forudses for mange år siden. Byudvikling, placering af uddannelsesinstitutioner og virksomheder skal gå hånd i hånd.

Når vi ser på Billund og Sønderborg, har LEGO og Danfoss aktivt bidraget til udviklingen af byerne og skabt stærke forbindelser mellem erhverv, by og uddannelsesinstitutioner. I Kalundborg mangler denne sammenhængende strategi. I stedet for at bygge midlertidigt og på efterkant bør Kalundborg i samarbejde med Novo Nordisk tage initiativ til en helhedsorienteret plan, hvor virksomheder, kommune og uddannelsesinstitutioner samarbejder om at udvikle Kalundborg som en attraktiv videns- og erhvervsby.

Ved at sikre permanente boliger, investere i byliv og infrastruktur samt skabe en stærkere kobling mellem virksomheder og uddannelsesmiljøer, kan Kalundborg blive en by, hvor folk ikke bare arbejder, men også ønsker at bo. Det vil gavne både Novo Nordisk ved at tiltrække og fastholde talenter, og Kalundborg ved at styrke sin position som Danmarks førende bio-tech by.

Det påtrængende spørgsmål er: Skal Kalundborg være en by, folk bliver fragtet til – eller en by, folk vælger at bo i? Eller måske skal der bare fagfolk til .